Verkkokaupassa nopeus on oikeutetusti kuningas. Kysy Amazonilta, joka salamannopean toimituksensa ansiosta on napannut huomattavan osan markkinaosuudesta. Haluatko silti olla mukana pelissä? Sinun on liikuttava tällä nopeudella. Tässä crack-tilausten täyttämistiimi on hyödyllinen; HR vastaa tämän unelmatiimin kokoamisesta.
Miten henkilöstöjohtajat voivat siis ylläpitää vilkasta sähköisen kaupankäynnin työvoimaa? Tässä on sisäpiirin kauha:
- Palkkaa fiksusti; Älä peitä vain istuimia. Etsi tuo taianomainen sekoitus draivia, tietoa ja kykyjä. Loppujen lopuksi se kannattaa.
- Seuraa suorituskykyä; Säännölliset sisäänkirjautumiset eivät rajoitu vain byrokraattiseen ruutujen rastittamiseen. Ne ovat tutkasi tähtien tunnistamiseen ja ongelmien korjaamiseen ennen kuin ne kiertyvät
- Tyytyväiset työntekijät ovat tuottavia. Ei rakettitiedettä täällä. Henkilöstön pitäminen motivoituneena ja uskollisena riippuu enimmäkseen bonuksista, kohtuullisesta vapaa-ajasta ja draamattomasta ympäristöstä
- Näytä heille rahat; Kilpailukykyinen palkka ei ole vain mukava saada, vaan myös todella tärkeä. Jos palkat eivät vastaa alan normeja, HR:n on edustettava järjen ääntä.
Verkkokaupassa tiimisi on salainen aseesi. Olivatpa he pakkaamassa laatikoita tai luomassa sivustoasi, jokainen sijainti on tärkeä. HR:n vastuulla on pitää tämä monipuolinen tiimi ampumassa kaikilla sylintereillä.
HR verkkokaupassa tarkoittaa sellaisen ympäristön luomista, jossa luovuus kukoistaa, tehokkuus hallitsee ja asiakastyytyväisyys on aina lopputulos eikä vain henkilöstöhallinto.
Hallitse tämä, ja sinulla on elinvoimainen digitaalinen ekosysteemi, joka on valmis siirtymään verkkokaupan markkinointitilaan eikä vain hyvään verkkokauppaan.